张红丰，男，1981年1月生，中共党员，北京市通州区张家湾镇党建督导组组长、张家湾镇集体林场厂长。作为林场厂长，张红丰积极投身环境整治工作，不满足于完成建设要求，还创新管理体制，利用物联网用心建设“智慧林场”，为推动首都绿色发展贡献自己的全部光和热。

　　白手起家千方百计破解难题

　　2020年春，张红丰被任命为通州区张家湾镇集体林场厂长、法人。集体林场经营没有现成经验，启动资金非常有限，缺少必要的办公室设备，面对这些困难，张红丰没有退缩，千方百计破解难题。

　　没有可借鉴的经验，学！张红丰决心把农民组织起来，把林地资源利用起来。他一边学习森林法和集体林业经营的政策文件，一边探索办理林场经营手续，多次下去考察摸底，分析研究。

　　没有人员和足够的启动资金，省！张红丰通过招募志愿者来解决人员短缺的问题。最初他只带着三个人就走进了2800亩林地。在清理杂草时，4个人背着打草机走上一圈，就都变成了绿色的“稻草人”。林地需要科学管理，光靠自己干不行，张红丰就一边自学，一边招技术员，一边组建管理团队，林场逐步运转起来。

　　没有必要的办公设备，借！新成立的集体林场没有办公用车，张红丰二话不说，把自己的私车开出来公用；没有电脑、打印机和办公桌，他就把家里的拿出来支援。

　　“为家乡植树添绿，是我们的责任也是义务，要用最少的启动资金完成最高的目标。”张红丰的梦想在筹建集体林场的实践中生了根、发了芽，不断茁壮成长。

　　带领“三有”队伍助力村民增收

　　在建设集体林场的同时，张红丰还积极投身美丽乡村人居环境整治工作。他走遍了全镇每个村子的每个角落，用脚步丈量了每一寸土地。有的村在人居环境整治中遇到阻力较大，拆违工作启动初期，没有一户主动拆除，还反复聚集抵制。在工作陷入僵局时，身兼张家湾镇党建督导组组长的张红丰带领督导组成员一次次走村入户，磨破了嘴皮子，最终打开了主动自拆的良好局面。

　　违建拆了，村民没了租金收入。低端企业清退了，农民失业了怎么办？张红丰拍着胸脯为乡亲们打包票：集体林场会大大促进农村就业，把集体农场的收益转化为农民增收致富的增长点。他把林场管理细化到每三天制定一次工作计划，吸纳附近300名村民参与林场的管理养护。就这样，林场逐步建设起来，同时帮助农民增收，实现了人与自然和谐共生。

　　“哪里有难题，哪里就有督导组的身影；哪里有困难，哪里就有督导组的行动。”张红丰常常这么说，也一直这么做。在他的带领下，镇党建督导组成员的身影出现在各项重点工作中，发挥了重要作用，领导和同事们都称赞这是一支群众工作有方法、重点工作有督导、破解难题有毅力的“三有”队伍。

　　舍小家为大家绘就美好蓝图

　　林场开始运营后，张红丰紧紧围绕林场规模化、专业化、精细化管理要求，创新生态资源和集体林业经营管理模式，探索新型集体林场经营管理体制，还尝试建设“智慧林场”。利用物联网，数字信息化实现了人、财、物管理精细化。

　　在张红丰带领下，张家湾林场建起了“智慧眼”系统，相当于给林地装了双眼睛，不仅能对树木实时监控，还能分析病虫害，防止盗伐、火灾等情况。引入了“智慧树”系统，给每种树和每片林子都装上二维码，谁在养护、怎么养护的，扫码后一目了然，让老百姓监督林场，也可以提建议，还能学习绿色生态小知识。

　　在日复一日的忙碌中，大家看到的永远是勤勤恳恳、乐乐呵呵的张红丰，殊不知，他的父母都患有疾病，非常需要儿子在身边照顾，可是忙于工作的张红丰根本顾不上自己的小家。豁达开明的父母心疼儿子，经常叮嘱他安心工作，注意休息，不必挂念家里。

　　在父母的支持鼓励下，张红丰把小爱转化为大爱，把更多的时间留给了工作，无私奉献、爱岗敬业，将一颗金子般仁厚博爱的心与林场建设融为一体。他坚信，点点滴滴的努力汇聚起来，就能一步步实现幸福美丽张家湾的美好蓝图，就能浇灌出生机盎然的美丽中国。（责任编辑：黄舒雅 陶恒）